但是就像维萨相同，在2001年更换新的办理层时，爱伊斯终究是康复到了更传统的办理方法。
戈尔公司是一家美国制作公司，由 比尔（Bill） 和 维芙·戈尔（Vieve Gore）于 1958 年创建，以其戈尔特斯（Gore-Tex）面料而出名。
戈尔公司将其10,000名职工划分红所谓的网状安排，由于它类似于修建和工艺中运用的网格概念，指的是相互交错的资料。
在这个由自主人相互交错的体系中，公司在很大程度上依赖于人与人之间的直接沟通和以自愿跟从为特色的天然领导力。
法维是法国哈伦库尔的一家中小企业，专门出产轿车铜转子和变速箱拨叉。在前首席执行官让·富朗索瓦·索柏特（Jean-Francois Zobrist）的领导下，公司采用了一种先进的办理形式。
其时，公司被划分为21个自我办理的团队，每个团队由15至35人组成。这些具有高度创业精神的团队环绕特定的客户而安排起来，在内部被称为迷你工厂。
瑞典音乐流媒体服务渠道——声田（Spotify），多年前曾共享了他们是怎么环绕所谓“小分队”的自我办理团队来架构整个公司，每一个小分队都完成了最大极限的自主权。
这些小分队被规划成小型草创公司，可提供某种服务或产品所需的一切技术。该形式还引用了其他范畴的概念如部落（Tribe）、行会（Chapter）、分会（Guild）等。但是，至今声田本身是不是彻底完成了这一形式仍然是个未解之谜。
约斯特·米纳，海尔人单合一荷兰研究中心负责人，企业叛逆者联合发起人，著有《企业叛逆者：让作业更风趣》一书。其相关著作曾在《》、《福布斯》、《赫芬顿邮报》和《卫报》等多家媒体上宣布，约斯特带领的企业叛逆者还曾取得Thinkers50颁布的“30位新式办理思想家”荣誉。
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